Wszyscy mamy już dość strategii, które dobrze wyglądają na papierze, ale w praktyce okazują się klapą?

Czas na strategię, która działa! - Strategię, którą każdy w firmie zrozumie i będzie ją wdrażać.

Problem 1: Strategia - Niby jest, a jej nie ma. 

Temat strategii w firmie jest jak czarna odchłań. 

W dużych firmach powstają obszerne dokumenty opisujące wszystkie obszary biznesu i plany na najbliższe x lat. Często powstają kilka miesięcy! Sam pamiętam z moich czasów w korpo, że zarysy planów na kolejny rok powstawały już w maju! Powstaje dokument, tyle że po paru miesiącach odstaje od rzeczywistości! Nie bez powodu mówi się, że strategia to gruba księga, która zbiera kurz na półce...

A w mniejszych firmach? Temat rzeka - ale najcześciej strategia jest "w głowie" prezesa czy właściciela. A na codzień jest walka z rzeczywistością i gaszenie pożarów.

Problem 2: Trudność przekucia strategii w czyny.

Dlaczego strategie nie przynoszą efektów?

Pułapek jest wiele:

• brak jasnej wizji, która mobilizowałaby do działania
• cele i priorytety są mało klarowne
• oderwanie od rzeczywistości ...
• nikt nie wie, co ma robić (słaba komunikacja, brak odpowiedzialności, mnogość zadań)

Każdy dzień bez rozwiązania tych problemów to stracona szansa i marnowanie cennych zasobów.

Nie chodzi tylko o to, by mieć dobrą strategię, ale o to, by ją realizować!

Problem 3: Wiedza - albo przestarzała, albo wyrywkowa

Chcesz stworzyć strategię, która będzie "żyła", która będzie klarowna zrozumiała dla wszystkich oraz która będzie "koordynowała" wszelkie aktywności w firmie.

Tylko jak to zrobić? Źródeł wiedzy jest sporo, ale ...

• na uczelniach strategia jest wykładana wg modeli, które często powstawały 20 a nawet ponad 30 lat temu, kiedy świat był bardziej stabilny i przewidywalny,

• jeśli są jakieś szkolenia ze strategii, to najczęściej dotyczą tylko jakiegoś odcinka strategii (jedni skupiają się na misji i wizji, inni poszukiwaniu wyróżnika, a inni na budowaniu modeli biznesowych),

• literatury jest bez liku, ale problem jest jak wyżej.

Ostatecznie: albo musisz spędzić mnóstwo czasu, aby poukładać to wszystko w głowie, albo .... patrz Problem nr 1, albo ... Patrz Problem 4.

Problem 4: Brakuje prostej drogi od A do Z

Pomysły zawarte w tych książkach z pewnością są świetne. Ale trudno jest je połączyć w jedno spójne rozwiązanie. I tu pojawia się jeszcze jedno pytanie: 

Jak zastosować tę wiedzę w praktyce?

Jest na to odpowiedź - Visual thinking! Być może znane są Ci takie narzędzia jak Business Model Canvas, Buyer Persona, Customer Journey, czy nawet SWOT.

Brakuje jednak narzędzi, które na jednej stronie pomogą podsunąć odpowiedź w jasny i klarowny sposób.

Koniec ze "stagnacją strategiczną"!

"Strategy CoLab. Sprint" to pięciotygodniowa podróż dla leaderów biznesu, której celem jest opanowanie sztuki tworzenia strategii.

Wyobraź sobie, że masz jasną mapę do nawigacji po zawiłościach strategii biznesowej, dzięki której przekujesz swoją wizję w wykonalne plany. To jest dokładnie to, w czym chcemy Ci pomóc.

Nasze warsztaty są zaprojektowane, by skupić się na:

• Diagnozie obecnego stanu Twojej firmy: Jak naprawdę stoi Twoja firma? Dostarczymy Ci szczerej oceny i punktu wyjścia do skoku naprzód.

• Określeniu długoterminowych celów: Pomożemy Ci stworzyć wizję, która będzie współgrała z całym przedsiębiorstwem i nada kierunek do rozwoju.

• Wyborze potencjalnych dróg do sukcesu: Nie wszystkie ścieżki są równie dobre. Razem przeanalizujemy opcje i wybierzemy te najbardziej obiecujące dla Twojej sytuacji.

• Stworzeniu Strategicznego Kompasu, czyli strategii na jednej stronie: w prostocie jest siła. Strategic Compass to przewodnik, który daje klarowność i skupienie zespołu.

• Planie wykonania: Strategia jest tyle warta, ile jesteś w stanie zrealizować. Opracujemy działający plan, który połączy pomysły z wynikami, dopasowując go do unikalnych możliwości i zasobów Twojej firmy.

Jak będziemy działać?

Ten warsztat to proces “do-it-yourself” 

- ile włożysz, tyle wyciągniesz! Moim zamiarem jest dostarczenie Ci praktycznego przewodnika.

Pokażę Ci koncepcje, proces i praktyczne narzędzia, których potrzebujesz, aby stworzyć i rozwinąć skuteczną strategię dla Twojego biznesu lub organizacji.

To nie jest szkolenie. Nie wyjdziesz tylko z wiedzą, wyjdziesz z konkretnymi krokami dla swojego biznesu.

1. Każda sesja będzie w formie warsztatu, gdzie krok po kroku przedstawię narzędzia, dzięki którym będziesz mógł / mogła zrealizować każdy z postawionych celów sesji. A na przestrzeni całego Programu stworzysz nową / lub uzupełnisz strategię dla swojego biznesu
2. Budowanie strategii jest jak klocki Lego - ja daję “klocki”, Ty tworzysz - a najlepiej wychodzi to z wykorzystaniem Visual Thinking
3. Do pracy wykorzystamy zarówno znane frameworki takie jak Business Model Canvas, GE McKinsey Matrix, Strategy Tools jak również inne ciekawe canvasy, które stosuję we własnej praktyce
4. Każdy uczestnik otrzyma zestaw wszystkich narzędzi zarówno w formie PDF jak również whiteboard na Miro do własnego użytku
5. Będziemy się spotykać w “kameralnym” gronie. Każdy z uczestników to liderzy odpowiedzialni za swój biznes - więc to świetna okazja na wymianę doświadczeń i poglądów. Choć to mało prawdopodobne, ale zadbamy abyś w grupie nie spotkał konkurencji 😉 (first come - first served)

FAQ

Prowadzący - Autor Programu